整乡推进：谱写扶贫开发新篇章坚持“统一规划、统筹安排，各负其责、各记其功，渠道不乱、用途不变米乐M6，相互配套、形成合力”的原则，隆阳区统筹协调安排扶贫、农业、林业、畜牧、交通、水利、教育米乐M6、卫生、烟草等部门的项目资金，集中投入使用，做到基础设施、产业发展主要依靠行业扶持为主，入户项目主要靠扶贫专项投入为主，充分发挥扶贫资金的聚集效应和“黏合剂”作用。累计完成项目投资1.54亿元，其中省级专项补助300万元、区级财政补助333.6万元、整合部门项目资金4957万元、社会帮扶资金2539.6万元、信贷资金880.5万元、群众自筹2812.9万元，形成了政府主导、部门参与、齐抓共建、合力攻坚的大扶贫格局。

　　为充分发挥项目区群众参与规划、组织实施、自我管理的积极性和主动性，隆阳区强化项目建设管理，组建有群众代表参与的实施小组、管理小组和监督小组，全程参与项目实施和监管，保障了群众的知情权、参与权、管理权和监督权。同时，要求乡、村、组制定项目后续管理办法。对道路、人畜饮水等公益项目，采取自建与统建相结合的方式，由村、组自行组织实施，聘请专业技术人员进行技术指导；缺乏技术力量的村组，实行乡级推荐、区级审核、统一招投标的方式，选择信誉度高、有技术资金实力的施工单位统一承建。对改厕、改圈等入户项目，由村组统一采购水泥、红砖及沙石等建筑材料，3—5户农户组成互助小组，集中技术力量统筹组织实施，既优化了项目组织管理，又降低了建设成本。同时，为强化项目资金管理，该区修订了相关规定，规范了扶贫项目申报、组织实施、检查验收程序。严格执行《云南省财政扶贫资金管理办法》，兑付给施工队的资金采取转账支付米乐M6，兑付给农户的资金一律采取存折兑付，做到专户存储、专户管理、全封闭运行。实行“区、乡镇、村组、农户”四级公示公告制，主动接受群众和社会的监督，使项目及资金“阳光运行”。Fhn保山日报网

　　杨柳乡扶贫开发整乡推进试点工作尽管存在产业培育发展水平不高，表现在“传统产业无规模、存在主导产业不突出、特色产业无优势”的问题上，以及基础设施项目布点少、覆盖面窄等实际困难，但不可否认的是整乡推进试点项目既是隆阳“3+2”扶贫开发战略的助推器，更是全市扶贫开发的一个新的里程碑。事实证明，实行整乡推进扶贫开发，能进一步完善扶贫战略和政策措施，能够确保贫困地区群众充分享受到扶贫政策带来的实惠；能在更大区域内谋划布局产业发展，优化调整农业农村经济结构，扩大产业规模化，促进农民长远脱贫增收；有利于集中整合各类资源，各参与单位按照自己的职能和具备的条件，各司其职、协调配合，形成带动性大、支撑能力强的大项目，提高扶贫开发的质量和水平，扶贫开发的带动辐射效应成倍放大。