中铁北京局城轨公司召开2024年工作务虚会2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，是推进企业高质量发展的奋进之年，新的一年工作如何干？1月12日，中铁北京局城轨公司召开2024年度工作务虚会，进一步统一思想、凝聚共识，科学谋划新一年的发展思路和工作方向。公司领导班子成员、三副总师及高管，总部各部门负责人、团委，盾构分公司经理，各项目党政负责人参加会议。公司总经理李培龙主持会议。

　　会议紧扣“今年工作怎么看、明年工作怎么干”主题，本着“智慧碰撞、集思广益，头脑风暴、畅所欲言”的原则，围绕企业改革、优化经营战略和营销布局、加强大商务管理等重点任务，结合企业当前现状和发展环境，全面客观总结2023年工作，认线年企业工作目标米乐M6、重点任务和重要举措开展一次大思考、大研讨，积极探索符合公司实际的高质量发展之路，为公司打好2023年收官战、开启2024年新征程奠定坚实的基础。

　　在会上，公司杨洪兵发表讲话并指出，本次务虚会是一次研判公司发展形势、探讨公司发展路径的大会，需要广大干部职工集思广益、贡献智慧，需要与会人员头脑风暴、智慧碰撞。同时，他结合公司2024年工作，提出五点要求：一是营销要守住“基本盘”。要坚定信心，抓住机遇，打开华东和西南地区营销任务，确保公司年度完成营销目标；二是生产要耕好“责任田”。要围绕“干好一个项目，成一个项目”原则，压实责任，加强项目履约、安全质量、环保进度、信用评价等方面工作米乐M6，要在项目属地、领域树立信誉，实现滚动发展；三是效益要成为“压舱石”。经济效益是企业发展的要务，经济效益得以保底，效益、社会效益才会有保障、有根基，要推进“双清”工作，加强亏损项目治理，强化在建项目经营效益管理，落实项目效益责任，确保公司稳定发展；四是改革要下好“先手棋”。要积极响应中央关于国企改革三年行动号召，解放思想，切实实现能上能下米乐M6、能进能出、能增能减；五是党建要打好“组合拳”。党建引领公司党建品牌，要深入推进党建工作，各项目要围绕年度中心任务打造核心、价值型党支部，从干部人才、队伍建设的培训、党建代工建等方面创造业绩。

　　李培龙在主持会议的同时作了会议总结。他总结了公司管理工作中存在的问题，分析了公司面临的形势，并对2024年重点和关键工作提出三点要求：一是强化市场营销。新的一年，公司在确保城轨板块为主的前提下，从交通板块入手，强化对铁路、高速公路的营销，要开发新业务，认真策划项目营销工作；二是狠抓工程履约。要进一步加强工作纪律和工作作风，强化履约管理，提升项目管控能力；三是加强“双清”维稳。要压实管理责任，强化工作督导落实，压实责任，尤其“第一责任”责任，要建立部门联动、上下联动机制，抓稳抓实维稳工作。

　　在2024年长三角“U16”城市跆拳道俱乐部联赛中，合肥市伦先小学跆拳道校队的小将们竞技项目斩获8枚金牌、9枚银牌、2枚铜牌。